Pepijn van Rooij

Performance Community – competentiepaspoort

Een reactie plaatsen

Een paspoort is een officieel document dat de houder identificeert als burger van een bepaald land. In het paspoort verzoekt de regering van dat land de autoriteiten van andere landen om de houder toe te laten.

Het zou mooi zijn als iedereen ook een competentiepaspoort zou hebben: een officieel document waarin de kwaliteiten en vaardigheden van de betreffende persoon bijgehouden worden. Iedereen wordt dan ‘duurzaam’ en verzoekt op basis hiervan om toegang te krijgen tot diverse organisaties.

Een eigen duurzaamheid bevorder je door:

  1. af te zien van een nietszeggend diploma. Diploma’s geven slechts een algemeen beeld en zeggen niets over je eigen onderscheidende talenten en vaardigheden. Je zult maar net je diploma hebben gehaald voor horeca, cultuur of toerisme en op basis hiervan op zoek gaan naar een baan. In die sectoren is het perspectief op een baan met de dag slechter. Overigens nemen innovatieve organisaties in de regel niemand aan vanuit de eigen ‘branche’. Men vindt dat die personen vaak vastgeroest zijn in traditionele denkpatronen;
  2. te beseffen dat beroepsopleidingen ook enorm achterlopen met de ontwikkelingen in de werkelijke wereld. Met een vakdiploma ‘zwaaien’ geeft eerder een zwakte dan een sterkte aan: je verschuilt je daarmee achter ‘algemene ouderwetse beschrijvingen’;
  3. niet in gesprek te gaan met beroepskeuze-adviseurs, die met oude beroepslijstjes op de proppen komen en deze koppelen aan (ouderwetse) vakdiploma’s;
  4. aan te geven waarom jij elke ochtend uit je bed komt: wat is je innerlijke drive, wat is je passie, hoe sta jij in je leven. Leg deze ‘why’ als eerste vast in je paspoort;
  5. tevens vast te leggen wat je stip op de horizon is: wat wil jij uiteindelijk in deze maatschappij bereiken en waarom; wat is je missie;
  6. uit te gaan van je eigen kwaliteiten en deze vast te leggen in je competentiepaspoort. Geef daarbij ook aan hoe jij aantoont dat je deze kwaliteiten hebt;
  7. een accent te leggen op ‘rollen’ die jij leuk vindt en die ook bij je persoonlijkheid horen. Focus niet op ‘ouderwetse functiebenamingen’. Benoem deze rollen met de daarbij behorende vaardigheden, zoals jij die hebt, in je competentiepaspoort. Hier ontstaat je ‘how’;
  8. je te focussen op wat je écht kan. Iemand is bijvoorbeeld ook jeugdtrainer of kan ook goed met kinderen omgaan: welke vaardigheden heb je dan;
  9. goed stil te staan bij je eigen waarden en normen: welk gedrag verwacht jij van anderen en mogen anderen van jou verwachten;
  10. helder aan te geven wat jij van een organisatie verwacht: wanneer passen jullie goed bij elkaar.

Dit paspoort dien je elk half jaar bij te houden om het te ‘verlengen’.

Tips uit één van onze bouwstenen

Uit de bouwsteen “Performance Expedition”: When love and skill work together, expect a masterpiece (John Ruskin).

Stelling / Wisecrack / Oneliner

It doesn’t make sense to hire smart people and then tell them what to do; we hire smart people so they can tell us what to do (Steve Jobs).

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google photo

Je reageert onder je Google account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s