De hiërarchieën vallen uit elkaar en communicatie overschrijdt de voormalige grenzen tussen lagen van een onderneming. Deze veranderingen gaan het nodige overhoop halen.
De 10 principes van Unboss
- Concentratie op het doel, meer dan op winst;
- De oude hiërarchie opheffen en iedereen aanmoedigen om samen te werken;
- De ondernemingen omvormen tot een onbegrensd sociaal netwerk;
- Een buitengewone werkplek worden om zo talent aan te trekken;
- Jezelf als baas op afstand zetten en werknemers het initiatief laten nemen;
- Klanten transformeren tot partners en ambassadeurs van je bedrijfsdoel;
- Afstand doen van rigide salaris- en bonussystemen, en ook van egoïstische werknemers die zich vooral voor geld interesseren;
- Mensen van buiten bij de onderneming betrekken – ook bij onderzoek en ontwikkeling;
- Fouten tolereren en daar open over praten;
- De dialoog in de hele organisatie versterken, met gebruikmaking van sociale media.
Geïnspireerd door Jacob Bøtter & Lars Kolind
Tips uit één van onze bouwstenen
Uit de bouwsteen “Verandermanagement”: De wereld wordt te snel, te complex en te zeer een netwerk om het voor welke onderneming dan ook mogelijk te maken alle antwoorden in huis te hebben (Yochai Benkler).
Stelling / Wisecrack / Oneliner
Je organisatie verkleinen alleen om binnen je budget te blijven, is als het amputeren van een been omdat je te veel weegt (Jacob Bøtter).
Pepijn van Rooij 